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北大荒米業五九七制米廠利用工作空閑時間組織全體員工學習了隋書記的講話，認真領略講話精神。

會議精神強調，墾區上下要進一步統一思想，振奮精神，加強管理打基礎，加快創新上水平，著力提高龍頭企業的核心競爭力，全面推進國家安全食品生產基地建設，努力實現全年經濟社會發展目標。堅決貫徹新型工業化攻堅戰總體部署，把行動快，思路清，切入準，做法實，成效大的幾項方面反應在我們收糧期間的精神上。

我們要以“六字”精細化管理原則為準則，全面強化管理。圍繞“六字”全面提高管理水平。一是“細”。就是要目標清晰化，指標系統化，操作精細化。二是“全”。就是要全方位覆蓋，全過程管控，全體系聯動。三是“高”。就是高起點規劃，高標準推進，高質量完成。四是“新”。就是推廣新科技，創建新模式，構筑新格局。五是“嚴”。就是要嚴格考核，嚴明紀律，嚴謹作風。六是“實”。就是基礎扎實，全員參與，深入持久。一個團隊如果形成一種戰斗合力的話，就會全員參與，這個團隊無論做什么事肯定都能成功。對照講話，我們深刻的剖析自己，覺得有很多方面是我們要不斷加大力度去學習和做好的。我們要把“六字”精細化管理原則貫徹到每個員工的心理，細、全、高、新、嚴、這6個字，是當前和今后我們學習的基本原則。

要強化責任意識，狠抓貫徹落實。要牢固樹立領導班子是第一責任主體的意識，統籌兼顧抓落實。班子成員要集中精力，全神貫注，以抓落實為衡量一級班子業績的核心標準，以實際行動營造狠抓落實的良好風氣。要牢固樹立主要領導是第一責任人的意識，突出重點抓落實。要做團結合作的表率，團結和諧是事業成功的根本保證，團結出戰斗力，團結出生產力，團結出健康，團結出效益，團結出向心力。領導班子既要組織指揮班子成員按照分工抓落實，又要抓住主要矛盾、重要任務、關鍵環節親自抓落實，帶頭攻堅克難，善于調動各方面積極性，使本單位面貌迅速改觀。要牢固樹立企業經營者狠抓管理是第一要務的意識，奮起直追抓落實。

我們要把總局黨委的重大決策記上心來，堅定信心，振奮精神，真抓實干，攻堅克難，為圓滿完成全年各項目標任務而努力奮斗，我們堅信只要我們不斷的努力和學習，一定會在2012年取得好的成績。