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三江制米公司制油分廠學習半年經濟工作會議精神

2012/9/14 10:10:13 本站原創 高麗霞 【字體: 瀏覽次數:

 

三江制米公司制油分廠召開全廠在職員工工作會議,傳達學習農墾總局黨委書記、局長隋鳳富在墾區半年經濟工作會議上的講話精神,并回顧總結了制油分廠上半年生產工作情況,對下半年工作進行了細致的部署,會議要求全體員工認真貫徹會議精神,切實履行米糠油人工作職責。

制油分廠廠長韓曉坤主持會議,會議指出,按照黑北農明電[2012]18號文件要求,在全廠宣傳推廣“六字”精細化管理原則,深入學習領會墾區半年經濟工作會議精神。要以“六字”精細化管理原則為準則,全面強化制油分廠的管理。現在要圍繞“六字”全面提高制油分廠的管理水平。“六字”精細化管理原則內容為:一是“細”。就是要目標清晰化,指標系統化,操作精細化;二是“全”。就是要全方位覆蓋,全過程管控,全體系聯動;三是“高”。就是高起點規劃,高標準推進,高質量完成;四是“新”。就是推廣新科技,創建新模式,構筑新格局;五是“嚴”。就是要嚴格考核,嚴明紀律,嚴謹作風;六是“實”。就是基礎扎實,全員參與,深入持久。

會議強調,一是要仔細研讀,認真領會會議精神。二是要科學謀劃,以全會精神為指導,認真總結回顧上半年來工作的成績和經驗、差距和不足,明確下半年的工作任務和重點。三是要提高效率,確保各項工作取得實效。

現在,北大荒米業正處在實現三年攻堅發展的關鍵時期,制油分廠每一個人都有廣闊的發展平臺,在這里我們米糠油人將大有可為,大有作為。作為米糠油人,要立大志、重實干、敢擔當,積極投身于“雙百跨越”的火熱實踐之中;要始終保持一種激情,滿懷激情地迎接挑戰,面對困難;要常懷感恩之心,從感恩之中受到教育,增加動力,勇于擔當重任,勇于擔當責任,做“誠信、務實、創新、卓越”的北大荒核心價值觀的忠實踐行者。

 

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