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為宣傳貫徹《安全生產法》和《黑龍江省安全生產條例》；貫徹落實農墾總局〔2015〕25、32、33、34、35、44號文件精神以及安全生產“十三五”規劃要求，積極迎接國家、省、農墾總局和集團公司安全大檢查，迎春制米廠黨政班子及安委會工作重點放在“五覆蓋”、“五落實”、“五到位”和嚴格落實“三嚴三實”要求，嚴肅認真開展查檢，全面掌握迎春制米廠安全生產工作真實情況。

 一、“五覆蓋”落實。即：“黨政同責”、“一崗雙責”、“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）、主要負責人擔任安委會主任、各級安全管理部門向同級組織部門通報安全生產情況全覆蓋。

   制米廠重新調整了以總經理、書記為主任，副總經理為副主任，車間、部門主任為成員的安全、消防、環保組織機構。落實了從安全辦、車間到班組兼、專職安全員。健全了 “五覆蓋”體系。

 二、“五落實”落實。即：必須落實“黨政同責”要求，總經理、書記對本企業安全生產工作共同承擔領導責任、必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責、必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由總經理、書記擔任主任、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強安全管理人員、必須落實安全生產報告制度，定期向上級、業績考核部門報告安全生產情況。
    制米廠制定了《總經理、書記安全生產職責》、《各副總經理安全生產職責》、《安全辦主任安全生產職責》、《車間、部門主任安全生產職責》、《安全員、崗位員工安全生產職責》、同時還制定了《安全、消防應急救援預案》等。

 三、“五到位”落實。即：必須做到安全責任到位；安全投入到位；安全培訓到位；安全管理到位；應急救援到位。

制米廠在從總經理、書記到每位員工各級職責落實的同時，定期開展安全生產大檢查和每月開展一次在崗全員安全教育培訓，受教育人并簽字。

 對排除出的安全隱患做到及時整改。2015年制米廠投資上百萬對存在安全隱患的兩座萬噸庫內電閘箱全部挪到庫外；對車間個別配電箱內無漏電保護器的進行了改造；對制米車間4座工藝倉沒有安全塔架、云梯進行了改造；對米3、4、5、6立筒倉存在糧食安全隱患進行了保溫、通風改造；對糧食輸送機上的電閘箱、防護罩存在安全隱患的進行了改造；對制米車間電器線路按照規范進行了改造、維修；對生產設備、清糧設備進行了全面維修、技改；對耗電量大的變壓器進行了更換；對廠區安全警示標志進行了更新、增加；對所有過期、壓力不夠的滅火器進行了更新；對廠區所有區域和車間、辦公場所進行了衛生大清除，使工作環境有一個清潔場所；為確保安全、消防、環保各項工作管理到位，迎春制米廠制定了《安全生產責任制考核辦法》及《安全生產責任制考核標準》有獎有罰。

 四、安全生產隱患自查。

 通過制米廠、各車間班組、部門開展分別開展了安全消防環保自查工作，徹底從消防安全、水電氣安全、食品安全、衛生安全、設施安全、服務安全、物品安全、保衛安全等8個方面進行深入檢查,全面排查整治隱患，使制米廠安全生產工作形勢穩定持續發展.