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  御綠制米公司股份制改革，秉承人在股在，全員參股的原則，極大調(diào)動了員工們的主人翁意識，為企業(yè)的發(fā)展、提檔升級奠定了堅實的基礎。針對新的經(jīng)營年度，領導班子提出進一步細化管理，要在降本增效上下功夫 ，并于2月23日召開制米公司管理委員會，研究人員變更與股份再匹配方案、規(guī)范請假管理、薪資分配方案。

經(jīng)管委會研究決定，在今后的工作當中，請病假，必須拿出醫(yī)院開據(jù)的病歷，無病歷的以事假論處。關于退休人員股金如何分配的問題，管委會討論做出決定，人在股在，員工退休，其股金也隨之退出，退出的股份首先由新加入的員工分配，其次分配給崗位變動人員，最后全員進行分配。

在生產(chǎn)運營中，全面推行細化管理，力求提高工作效率，降低費用支出。2015年是制米公司的開局年、打基礎年，2016年全員齊奮戰(zhàn)，努力實現(xiàn)制米公司經(jīng)濟收益年。