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2017年迎春制米廠把安全生產工作作為各項工作的基礎工作來抓，始終繃緊安全意識之弦，切實落實安全生產措施，有效防范了各類事故，保障了經濟健康發展，一直以來迎春制米廠把安全工作放在第一位來進行部署，按照公司安全目標管理責任狀的要求，從完善組織機構入手，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，書記、設備技術員、各部門車間主任、班組長為成員的安全生產領導小組。保證了安全生產工作機構健全。

從措施和制度上進行規范，迎春制米廠制定了《安全生產工作方案》確定了安全生產領導小組，每月召開一至二次安全工作會議和安全檢查情況的匯報研究和解決安全生產工作中存在的問題，每月要組織全員進行一次至二次安全教育，并且每周一次檢查，目標到人，明確了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在首位，始終保持安全生產警鐘長鳴。