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    本網(wǎng)訊（劉曉波 姜薇）5月22日，北大荒米業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式研討會在哈爾濱召開，此舉標志著該集團管理咨詢項目工作正式啟動，這是墾區(qū)企業(yè)引入外腦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措。

    據(jù)了解，面對國內(nèi)和國際資本的滲入，稻米產(chǎn)業(yè)也進入了深度整合重組期，北大荒米業(yè)集團實施“雙百”跨越發(fā)展過程中，在人力資源和經(jīng)營管理方面也相出現(xiàn)了差距和短板。經(jīng)過3個月的調(diào)研和對接，該集團與金蝶達成全案咨詢需求協(xié)議，在戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、人力資源、營銷管理、IT規(guī)劃、供應鏈管理六個方面進行咨詢。

    管理咨詢項目計劃周期為4個月，預計到今年9月份，新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式即可全面實施。為確保此項目的順利推進，北大荒米業(yè)還專門成立了企業(yè)管理咨詢項目小組，負責相關(guān)事宜的指揮督導及溝通協(xié)調(diào)。

  “高度決定視野，方向決定道路。此次項目如推進落到實處，北大荒米業(yè)集團經(jīng)營管理水平一定會有質(zhì)的提升。” IBM（中國）運營戰(zhàn)略首席顧問、本次研討會特邀講師白立新在對該集團全員項目培訓時評價說。

圖為發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式研討會現(xiàn)場。